有一家投资400万的餐厅，老板不懂经营，开了现年多，没有赚到什么钱，有时还会出现亏损，老板就想把这家店转掉算了，有个会员李总知道了这个消息，就找老板谈，最终谈到了40万。
但是要先给5万，剩下的分17个月还，每个月给2万，老板同意了。
店接下来后，李总并没有急着做活动，他先做了2个月预热，也就是前期的引流铺垫：
他把店里的咖啡做成了一张500元的现金卡，持这个卡到店里可以任意消费，不限时间、不限种类、不限次数等，完全可以当现金使用。
这里要注意，他并没有把这个卡拿到大街上随便发，而是发给了身边的朋友，又让朋友帮他发给更多的朋友，慢慢的这个餐厅的人气就上来了，来喝咖啡的人也多了。
两个月后，人气积累的差不多了，做了一场正式开业的活动，活动的引流方案是：“28、29、30号三天，全城李姓凭身份证免费吃”。
大量的人进来后，开始截流，截流方案如下：
活动一、充1000元＝5068元
1、餐厅消费卡1000元；
这个就是实实在在的1000元消费卡，没有什么好说的，按照50%的利润，成本大概有500元左右。
2、洗头卡600元；
洗头房是在自己餐厅二楼隔开的一个房间，放了几张洗头床，洗头妹都是自己的员工，几乎没有什么成本，600元20次，洗一次头的成本5元甚至更低，20次成本就是100元。
3、咖啡卡500元；
500元咖啡卡，卖50元一杯，成本5元一杯，10杯咖啡，成本50元。
4、住宿卡500元；
住宿卡是整合的，不要钱。
5、五粮液一件788元；
五粮液内部礼品系统对接的话1折左右，大概78元。
6、净水机1680元一台（安装费200元）；
这个净水机的成本是很低的，1折左右，成本大概168元，收安装费200元，安装费就把成本收回来了，还能赚32元。
500+100+50+78+32-500＝260元，充值1000元还能赚260元。
活动二、充3000元=10036元
