市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……
无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；
再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。
我发现成功的企业家都具备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；
总裁商业思维班四天课程目录提纲（部分）：
第一天：分钱一团队思维：
建立依赖：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
统一立场：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
解放老板：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
第二天：赚钱一产品思维：
满足需求：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
无中生有：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
出奇制胜：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
第三天收钱一客户思维：
永续经营：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
赚钱机器：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
纵横天下：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
第四天：思维导图总结：
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利，自动化运营的企业！
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