现在做超市经营非常的惨烈，大家都在价格上面做功夫，同时好多朋友还不知道如何去引流。在当我们的超市在体验、商品和服务上都缺乏提升空间，而且市场运作已经趋同的情况下，我们如何利用一些方法引流和击败对手？
一、核心就是价格战
有时候，将价格战玩到极致对于你的超市来说，也是大有帮助。
1.最简单的方法，做会员卡。比如说，一次性充值58元加个群就能成为本超市会员（不加群你可以把价格喊高一些）。
你要让顾客直接花费58元去买这个会员资格，然后你再告诉他们除了会员卡外，还能获得等值的物品。而且，有会员卡是能够享受超市折扣价的（折扣可以做得明显一点）。这样，很多顾客就会很乐意了。
这样做，我们能够获取的利润很低，但我们的目的是让顾客进群。以低利润的玩法来获取大量的流量。要知道，现在很多人都愿意付费去获取流量。有了流量之后，以后想变现就简单得多了。
2.玩法升级。通过顾客去获取更多的会员。我采用的方法是：该顾客的朋友通过该顾客来办理会员，该顾客可以获得相应的实物。比如说，市场价38元的食物油。
油是一个非常刚需的消费品（选择礼品的时候要围绕实用和刚需），我跟顾客讲的是介绍两个人。充会员本身就有一定吸引力，客户自己都喜欢，很多超市都有做会员卡的。
现在，他只要把这个讯息传递给身边的朋友，然后身边的朋友过来办卡，就可以拿到油。这样就会有一部分顾客会响应。假如你的超市已经有了3000会员，按10%计算就300个，这样你就能获取更多的会员。
这些人成为会员又有可能再去裂变，这就形成了自动化的运转。你直接接入食用油供应商，油的进货价本身就低于38元，而且通过办理会员卡（一张58元），你还能赚到钱，自己算算这一桶油所带来的效益，最关键是，你还有流量！
说实在很多会员觉得你这个超市不错，本身也会愿意帮你带别的顾客来，有小礼品之类的他们更开心。而且，用刚需产品做这样的裂变，效果反而很惊人。而且通过顾客去获取流量，速度是非常快的，有时候我们只需要把其中的一部分利润让出来给顾客，你将会获得更多。
3.进一步玩法。将自己的场地租给不同的需要创业卖货的商家或者个人，然后自己只收取会员费和一些铺租。让这些在你的场地里卖货的商家或者个人帮你招揽顾客，你可以想象一下引流的速度。据悉很多大学生都愿意找这样一个小货架来创业卖货，而且他们引流的能力十分惊人，想法也推陈出新。
这些方法的核心就是你不仅能获取到利润（虽然微薄），而且还能引流，况且它的引流效果和速度，远远超出你的想象。不过注意了，采取上面的方法，很有可能会被其他的同行砸，嗯……（毕竟卖的便宜）
二、转变思维
其实思路真的很简单，一开始当我们的利润低的时候，就依靠获取更多的会员来盈利和引流。一开始你可能流量不高，但是当你让利之后，顾客量肯定会上去，甚至说竞争对手的客户都会跑过来。
你想要做会员，你的目标是顾客背后更多的东西而不是会员卡那几十元钱。比如，一包零食你平时能赚几元的利润，但是现在的利润变低（最好选那种临期的，又对顾客有吸引力的商品来做大促销）。那么，你的竞争力就来了，且成为会员在一年内在超市购买都是有相应的折扣的，这就为我们导入后端打下极好的基础。
当你超市的会员越来越多，同样你商品的销量就会越来越大，那么你在拿货的时候自然也能获得更优惠的价格。除了超市以外，其实很多行业都在这样玩，一线城市对这套不新鲜了，那么我们就转移到二线、三线城市去玩。
在这里我们所讲的会员不单单是会员充个值获得一个身份那么简单，他把钱给你，你把货给人家，这种简单的交易模式在今时今日已经不适用了。我们要做的就是为这个简单的关系再加上一个链接，然后建立一种联系沟通的渠道，去获得后续更多的机会。
你要知道，通过这个方式加的粉或者说本地群，它的价值是相当高的（都是小区的业主啊啥的），而且像超市做的又是刚需生意，这些都是你做实体店可以衍生出来的价值。
这就是转变思维，我们从卖产品变为获得引流之后，会员基数一变大，其实你就等于搭建了一个消费者的平台。今后只要依照消费的大数据，我们想导入什么产品，就可以导入什么产品。
三、变现
引流完成之后，我们当然接下来就可以考虑如何使用这些流量了。
